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陳剛工程管理工作室靈活運(yùn)用“SMART”管理理念力促興隆湖環(huán)湖景觀帶項(xiàng)目(二期)建設(shè)
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2016-09-20

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來源:天投建設(shè)公司
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9月16日,陳剛工程管理工作室在施工現(xiàn)場組織興隆湖環(huán)湖景觀帶項(xiàng)目(二期)參建單位,研究討論景觀綠化方案,進(jìn)一步明確景觀效果,落實(shí)實(shí)施方法,梳理可能存在的困難,對應(yīng)完工節(jié)點(diǎn)倒排施工計(jì)劃,確保高質(zhì)量及時(shí)完成該項(xiàng)目。

這是陳剛工程管理工作室靈活運(yùn)用“SMART”科學(xué)管理理念,解決項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際問題的重要實(shí)踐。通過組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位結(jié)合自身情況,將環(huán)湖景觀帶項(xiàng)目(二期)這個(gè)“大任務(wù)”在相應(yīng)的工作范圍內(nèi)分解為明確的(S)、可測量的(M)、可達(dá)成的(A)、現(xiàn)實(shí)的(R)、適時(shí)的(T)等五個(gè)“小節(jié)點(diǎn)”,并狠抓各個(gè)小節(jié)點(diǎn)的工作落實(shí),為精細(xì)化管理做出了積極的嘗試,全面保障項(xiàng)目按照工期計(jì)劃有效地推進(jìn)。


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